長松咨詢

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上海名和滬中木業集團與長松咨詢的故事

  

文章來源:長松咨詢   發布時間:2015-06-15 11:06

   結識長松前我們一直被企業的經營管理困擾著:人員流失大,招人難,效率低,能力弱,崗位權責不明朗,這些困惑阻礙了企業的健康發展。2011年企業發展再次遇到瓶頸,整個行業進入低谷期,加之行業內一直是賒銷,我們的營業額根本無法突破4個億,期間,我們一直在學習找方法,但效果都差強人意!2012年有幸與長松的伙伴結緣,短暫的接觸后,我們果斷的走進了長松的課程,分別在長松咨詢的大力輔導下,做出組織,財務,營銷,戰略等落地實戰的系統方案,隨著逐漸的導入使用,效果逐步顯現出來。

  回顧往昔,當初選擇長松咨詢是非常明智的!現如今,在整體行業不是很樂觀的情況下,13年我們卻穩步擴張在蘇州太倉和山東等地開設自己的新廠。在整體行業依然賒銷的情況下,13年底的應收款項只占9%左右!而之前我們每年到年底的應收款達到60%--70%。 今年,我們已經在上海、太倉、山東三大主力公司實現預付賬款訂購!這是系統機制給我們帶來的收益!

  在新加坡戰略班上,在賈長松老師和劉蕓老師的親自幫助下,我們更加堅定意志做中國建筑木材的領導品牌!戰略明確,目標堅定,我們相信在長松咨詢的陪伴幫助下,滬中人會做的更好!走的更遠!成為行業標桿!

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